Eğitim Yönetimi İş akışı

1) Firmaların kurumsal hedefleri tanımlanır.
• Genel Hedef-Kurumsal Hedef
• İş Stratejilerinin Belirlenmesi ve Tanımlanması(Rekabet Stratejisi)
• Bölüm Hedef ve Stratejilerinin Belirlenmesi
• Kişisel Hedef ve Stratejilerin Belirlenmesi
2) İş analizi yapılır.
• İş için gerekli olan Bilgi
• İş için gerekli olan Beceri
• İş için gerekli olan Yetkinlikler
• İş için gerekli olan İş Aktiviteleri
• İş için gerekli olan İş Değerleri
• İş için gerekli olan İş İçerikleri
• İş için gerekli olan İş Tarzları
• İş için gerekli olan Kişilik Potansiyelleri
• İş için gerekli olan Yetenekler
3) Süreç analizinin yapılması(Kritik Başarı Faktörü)
• Yönetim Tarzında
• İş Yapış Yöntemlerinde
• Organizasyonel Yapılanmada
• Üretim Sistemlerinde
• İnsanlık İlişkilerinde
• Düşünce Tarzında
4) Kişilerin işe tutunma kuvveti
• Kişinin benlik fonksiyonu haritası
• Zihin fonksiyonu haritası
• Potansiyel yetkinlik tanımlanması
• İşin gerektirdiği yetkinlik skalası
• Kişinin potansiyel yetkinliği ile pozisyonun karşılaştırılması
5) Yetkinlik tabanlı kişinin kişisel gelişim algoritmasının tanımlanması

Neden Eğitim Yönetimi?
Kişinin kendisini sosyal çevresini tanımasını, nasıl şarj ve deşarj olduğunu, kararlarını verirken nasıl davrandığını, hayatı nasıl algıladığını, aldığı kararları nasıl yansıttığını görüp, tamamen kişiye özel bilgi ve becerilerin, yetkinliğe dönüştürecek noktada yol gösterme yaparak eğitimini yönettiğimiz için eğitim yönetimi programımızdan yararlanmalısınız. Böylelikle kişinin eksikliklerinin tam tespiti yapılmış oluyor. Çalıştığı pozisyon için gerekli olan ve kişi de eksik olan bilgi ve beceriyi geliştirmek için eğitiminin planlaması yapılıyor. Böylelikle pozisyon için gereken yetkinliğe ulaşması sağlanmış oluyor. Bu noktada alanında uzman danışmanlarımız ile hizmet vermekteyiz.