Finansal Tabloların Analizi:
İşletmenin karlılık, verimlilik( faaliyet etkinliği), likidite ve finansal durumu hakkında yönetim analizlerinin yapılması ile işletmeye uygun stratejilerin planlaması



Maliyet Yönetiminin Yapılması:
Ürün /hizmet bazlı karlılık analizlerinin yapılması, birimlerin karlılık analizlerine ve geneldeki pay dağılımlarına göre maliyet yönetiminin yapılandırılması



Başabaş Analizi:
İşletmenin başabaş analizlerinin yapılarak kurumsal maliyet düşürme stratejilerinin belirlenmesi



Kurumsal Bütçeleme:
ileriye dönük yatırım planlarının ve nakit ihtiyaçlarının belirlenmesi, karlılık ve yatırım alanlarının oluşturulması



Muhasebe Kayıt Sistemlerinin Tasarlanması


Etkin Tahsilat Yönetiminin Kurulması


Kurumsal Risk Yönetimi


Şirket Birleşmeleri ve Satın Alma